集客につながるマンガコーナーを考える③

①徹底したコミック管理とクレンリネス

貸出・返却管理システムを開発し、24時間コミックを管理。

返却時には丁寧な消毒をして本棚に戻します。

 

②SNSで思わず拡散したくなる空間

他宿泊ホテルに類をみないデザインとSNSに投稿して

広めたくなる仕掛けをご用意。

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本棚を1冊のコミックと見立てて、

1970年代~2020年までの大阪の歴史をイラストとともに

それぞれの年代を代表するマンガをディスプレイ。

1983年発行の少年ジャンプも展示してあります。(閲覧可能)

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よく見られがちですが、1冊でも多く陳列しようと、キツキツにマンガが収納されている施設を見ますが

NGです。

1冊2冊多く並べるのであれば、雑貨などでクッションを入れて

コミックが取りやすいよう陳列するのが良い並べ方です。

またPOPも、単にそのコミックのあらすじを書いて並べるのでなく

「あまり有名ではないけどアマゾン口コミ★4.5点の作品」

「◎◎というマンガが好きならコレも好き」

「伏線が凄すぎるマンガはコレ」

など、読んだことがないけど思わず読んでみたくなる仕掛け

沢山施してあります。

 

③日本のどこにも例をみない新サービス

当社の豊富な在庫を利用したマンガ好きにはたまらないサービス。

「ウェルカムドリンク」、、、ではなくて、

「ウェルカムコミック」サービスです。(通称「お取り寄せサービス」)

http://manga-request.com/comic/hotel1

こちらで、お取り寄せしたいコミックを選んで

宿泊日を登録すれば、チェックインして部屋に入ると

読みたいマンガがズラリと並べてあります。

巣篭もり需要に特化した、全国でも類をみない新サービスです。

 

④エンドユーザーを楽しませる仕組みづくり

コロナ禍で我々人類の支えになっている職業といえば

言わずもがな、「医療従事者」です。

今回はその「医療従事者」にフィーチャーし、特集を組んでみました。

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マンガ作品の訴求ポイントとして、心につきささる名言をピックアップ

しました。

また、ドラッグストアなどでは手に入らない

ハイセンスな感染予防グッズを集めた販売コーナーも

作らせて頂きました。

 

7月1日にオープンして以来、

大盛況という報告をもらい、大変うれしく思います。

感染対策として「コミックコーナー」「雑誌コーナー」を撤収するのも

経営戦略には間違いございません。

しかし、この状況下を勝機ととらえ

尖った戦略を採用するのも、生き残るために

求められるリーダーシップかと思います。

ハイドコーポレーションでは、そんな尖った経営者様を

さらに尖ったアイデアで応援させて頂きます。

㈱ハイドコーポレーション

代表取締役 遠藤秀樹