①徹底したコミック管理とクレンリネス
貸出・返却管理システムを開発し、24時間コミックを管理。
返却時には丁寧な消毒をして本棚に戻します。
②ＳＮＳで思わず拡散したくなる空間
他宿泊ホテルに類をみないデザインとＳＮＳに投稿して
広めたくなる仕掛けをご用意。
本棚を1冊のコミックと見立てて、
1970年代～2020年までの大阪の歴史をイラストとともに
それぞれの年代を代表するマンガをディスプレイ。
1983年発行の少年ジャンプも展示してあります。（閲覧可能）
よく見られがちですが、1冊でも多く陳列しようと、キツキツにマンガが収納されている施設を見ますが
ＮＧです。
1冊2冊多く並べるのであれば、雑貨などでクッションを入れて
コミックが取りやすいよう陳列するのが良い並べ方です。
またＰＯＰも、単にそのコミックのあらすじを書いて並べるのでなく
「あまり有名ではないけどアマゾン口コミ★４．５点の作品」
「◎◎というマンガが好きならコレも好き」
「伏線が凄すぎるマンガはコレ」
など、読んだことがないけど思わず読んでみたくなる仕掛けが
沢山施してあります。
③日本のどこにも例をみない新サービス
当社の豊富な在庫を利用したマンガ好きにはたまらないサービス。
「ウェルカムドリンク」、、、ではなくて、
「ウェルカムコミック」サービスです。（通称「お取り寄せサービス」）
http://manga-request.com/comic/hotel1
こちらで、お取り寄せしたいコミックを選んで
宿泊日を登録すれば、チェックインして部屋に入ると
読みたいマンガがズラリと並べてあります。
巣篭もり需要に特化した、全国でも類をみない新サービスです。
④エンドユーザーを楽しませる仕組みづくり
コロナ禍で我々人類の支えになっている職業といえば
言わずもがな、「医療従事者」です。
今回はその「医療従事者」にフィーチャーし、特集を組んでみました。
マンガ作品の訴求ポイントとして、心につきささる名言をピックアップ
しました。
また、ドラッグストアなどでは手に入らない
ハイセンスな感染予防グッズを集めた販売コーナーも
作らせて頂きました。
7月1日にオープンして以来、
大盛況という報告をもらい、大変うれしく思います。
感染対策として「コミックコーナー」「雑誌コーナー」を撤収するのも
経営戦略には間違いございません。
しかし、この状況下を勝機ととらえ
尖った戦略を採用するのも、生き残るために
求められるリーダーシップかと思います。
ハイドコーポレーションでは、そんな尖った経営者様を
さらに尖ったアイデアで応援させて頂きます。
㈱ハイドコーポレーション
代表取締役 遠藤秀樹
